建立合作伙伴的评估、选择和管理流程,包括谈判协议、执行监督和效果评估,以优化合作效果和资源整合。
建立标准的合作伙伴管理流程,从初步接洽到长期合作,确保与各类合作伙伴(如品牌商、媒体合作方、场馆合作方等)之间的沟通顺畅,合作内容清晰明确,推进效果可量化。
设立定期的跨部门沟通会议(如市场、运营、销售等部门),确保信息流通畅通无阻,所有团队成员清楚各自职责和进度,通过数字化工具实现协作与文档共享,减少重复工作和沟通障碍。